Uma reclamação de 9 entre 10 arquitetos: "Não posso confiar na minha equipe! Os profissionais de hoje não tem compromisso com o resultado final dos projetos, são dispersos e não valorizam a oportunidade que é estar em um escritório estabelecido.” Sendo que essa mesma maioria: 1. Contrata profissionais a toque de caixa, quando os projetos que demandam mais pessoas já estão rolando e não há mais tempo para uma entrada tranquila e para capacitação quanto às práticas do escritório. 2. Quando muito observam aspectos técnicos do saber-fazer e não procuram verificar se os valores de quem está entrando se encaixam nos do escritório. 3. Contratam estagiários para desempenhar tarefas de arquitetos e não tem tempo ou uma linha de gerência bem estabelecida para receber e coordenar os esforços desses profissionais. Como essa equipe pode funcionar? Defina claramente os cargos do seu escritório. As pessoas que estão entrando precisam saber o que vão fazer. Estabeleça processos claros para distribuição e acompanhamento das tarefas. Trabalhe os valores (princípios que regem o comportamento) da sua empresa e só deixe entrar quem vai contribuir com a cultura que você quer ver estabelecida. Photo by You X Ventures on Unsplash
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