Nem todo traço vira obra, mas todo traço vira custo.

Me deu uma visão mais ampla de negócio. Saber que o escritório é uma estrutura com organograma, fluxograma, setores e etc. Me apresentou a necessidade de metrificar e monitorar os processos para fazer diagnósticos e propor soluções.

Me deu ânimo e padrões para que eu organizasse a empresa de uma forma que tudo funcione melhor e que as tarefas sejam bem distribuídas.

Sensacional, fundamental para a saúde financeira e organizacional do escritório, construindo uma espinha dorsal de como trabalhar sua estrutura de projeto e gestão. Aconselho a todos os escritórios de qualquer porte! Uma lente e filtro urgente e importante.

Trabalhar com a Innesco tem sido uma parceria muito construtiva para o escritório. Ao longo dos anos, eles nos ajudaram a estruturar processos, aprimorar a comunicação interna e fortalecer a gestão de forma consistente e aplicável ao nosso dia a dia. A consultoria trouxe clareza para os papéis dentro da equipe e organização para as etapas de trabalho, sem perder a identidade e a dinâmica que fazem parte da nossa rotina criativa. Hoje, sentimos que operamos de maneira mais integrada, com fluxos bem definidos e uma visão mais madura sobre o funcionamento do escritório.

Contar com a INNESCO nesse processo de aprimoramento do escritório tem sido extremamente valioso. O trabalho de consultoria, voltado à definição de atribuições e ao fortalecimento da gestão interna, já demonstra resultados concretos e positivos, com uma clara perspectiva de evolução contínua. Além de promover maior clareza nos processos, a parceria tem ampliado nossa visão estratégica e fortalecido as bases para um crescimento sustentável e consistente.