Em muitos escritórios de arquitetura de interiores, os serviços são apresentados ao cliente como um grande pacote único. Projeto, gestão de orçamentos e compras, acompanhamento de obra, visitas técnicas, idas a lojas, produção e montagem aparecem como se fossem apenas etapas de um mesmo serviço contínuo. Na prática, essa abordagem esconde uma realidade importante: várias dessas frentes não são etapas de projeto, mas produtos e serviços específicos , cada um com começo, meio e

Primeiramente, leve seu time para o planejamento! Planejar é essencial para o crescimento sustentável de um escritório de arquitetura, mas esse processo exige mais do que boas ideias: ele demanda tempo, uma abordagem sistemática, clara e, acima de tudo, envolvimento real. Não adianta fazer por fazer. Um planejamento bem-feito não acontece de forma isolada; ele deve ser um trabalho conjunto, envolvendo todas as pessoas que entendem da operação e do mercado no qual o escritório

Estamos no último trimestre de 2022! Nesse ano você atendeu o tipo de cliente que desejava? Você trabalhou com os tipos de projeto que gostaria? Seu escritório faturou o quanto você imaginava? Sua equipe está funcionando? Todas as dimensões da sua vida estão cabendo na sua agenda? Se você é o arquiteto à frente de um escritório de projetos, parar e se fazer esse tipo de pergunta, pode ser uma excelente forma de avaliar o ano que está acabando e um bom gatilho para começar um

Um dos principais problemas do mercado de arquitetura é que a maioria dos arquitetos só vende PROJETO DE ARQUITETURA! Uma carteira de produtos eficiente não pode ser composta de UM único produto que abraça tudo, que serve para tudo. PROJETO DE ARQUITETURA PARA INTERIORES é diferente de ARQUITETURA PARA EDIFICAÇÕES. INTERIORES PARA RESIDÊNCIAS é diferente de INTERIORES PARA LOJAS, CONSULTÓRIOS ou ESCRITÓRIOS... ARQUITETURA HOSPITALAR é diferente de ARQUITETURA PARA O MERCADO I

É bem provável que você já tenha escutado a gente repetir aqui na Innesco que não existe figura mais estratégica para um escritório de projetos que o GST, o "Gerente de Sala Técnica", mas afinal como se configura esse cargo? Qual sua missão e quais são suas obrigações dentro do escritório? Essa é uma dúvida frequente e resolvemos escrever um artigo para deixar isso registrado aqui no blog da Innesco. O GST é o braço de gestão do Arquiteto Sênior (AS) ou titular do escritório.

A meta mais alta da gestão é fazer com que diferentes seres humanos, muitas vezes com motivações, hábitos e expertises diferentes, entre tantas outras características que podem fazer de um indivíduo uma criatura completamente diferente de outra, cooperem em prol de um trabalho, de uma operação, de uma entrega, de uma meta ou de um "estado de produção". Gestão é, em última instância, sobre cooperação. Quando o líder de uma operação entende que essa é a finalidade do seu trabal

A aproximação do fim de um ano comumente nos faz pensar em melhorar sobre vários aspectos: comer melhor, perder peso, ficar mais forte, passar mais tempo com os filhos ou com os pais, viajar mais, ler mais, passar menos tempo na frente da TV, participar de projetos sociais etc. Se você tem uma empresa ou, para ficar dentro do nosso tema de trabalho, um escritório na área de projetos - arquitetura, interiores, engenharia ou design - é natural que nessa época do ano você também

Ao longo dos anos nós temos batido muito na tecla da formação de cultura profissional junto aos nossos clientes arquitetos e designers, tanto dentro dos workshops, principalmente nos de Planejamento Estratégico quanto nos processos de consultoria 1:1, e alguns desses escritórios realmente começaram a levar essa questão mais a sério e já estão colhendo os frutos de ter um time que fala a mesma língua. O que a gente sempre fala: "Não adianta ter o melhor plano estratégico, base

A análise do tempo previsto x realizado em cada projeto, dentro de um escritório de arquitetura e design, é uma das bases mais importantes para o crescimento em gestão profissional. Com o surgimento da necessidade de monitorar o tempo para aumentar a nossa produtividade, implantamos, no nosso escritório com foco em arquitetura de interiores em Manaus, o Sistema Timekeeper da Innesco há 4 meses, e desde então temos alguns projetos que foram orçados usando o sistema. Para que

Para muitos profissionais parece natural que em todas as apresentações de proposta o cliente peça desconto, mas não é. Quando isso acontece com frequência é um sinal de que os clientes não estão percebendo a importância e portanto o valor do seu trabalho e isso não é culpa deles. Antes de falarmos sobre o momento de apresentar a proposta em si, é importante entendermos que o seu empoderamento como arquiteto deve começar antes do cliente sentar para ver a sua apresentação de p

Desde cedo, ainda na faculdade, nos debruçamos sobre inúmeras possibilidades e soluções criativas para atender as necessidades das pessoas. Nesse tempo tudo ainda era muito hipotético, tanto o problema quanto o cliente, por isso, durante um longo período, focamos em ampliar nosso repertório, buscando sempre inspiração e assertividade diante das inúmeras ideias que surgiam. Com a prática ao longo dos anos, nosso processo projetual amadureceu e novas questões surgiram: - Qual

A maioria dos arquitetos costuma dedicar a reunião de diagnóstico para definir o escopo do trabalho em questão, em um nível que mais se assemelha a uma reunião para definir programa de necessidades do que para montar um briefing de venda. É bem verdade que você também precisa levantar o escopo, até porque você precisa dele para montar a sua proposta, mas você não precisa detalhar esse escopo para além do necessário. Reserve esse tempo para depois que o cliente fechar. O princ

Imagine a seguinte situação: Você apresenta as imagens do projeto, o cliente aprova, você detalha tudo, entrega o caderno executivo para obra e quando o seu cliente vai executar ele se surpreende com o valor de determinados itens e solicita que você altere. Começa nesse momento uma saga de RETRABALHO - escolha de novos materiais, nova paginação, novos detalhamentos, novos quantitativos, novos fornecedores, checagem de orçamentos (porque agora o cliente está super preocupado c

Projetar é maravilhoso. A forma de produzir do arquiteto é, sem dúvida, regida pela criatividade, numa chuva intuitiva de ideias, muita pesquisa de campo e, claro, a boa comunicação e conexão com o cliente. Mas, para projetar, o arquiteto precisa também de uma boa equipe de produção para atender corretamente ao prazo do cliente e principalmente a excelência do projeto técnico do que se propõe. E como já bem sabemos, qualquer imprevisto nessa linha do tempo de produção pode si

Se você sentiu esse problema quando esteve obrigado ao trabalho remoto é porquê as coisas já não estavam funcionando corretamente e a gente tem mais uma má notícia: isso deve estar acontecendo porque você está 50 anos atrasado em matéria de gestão de tarefas e liderança, mas calma, dá pra andar rápido com essa evolução se você decidir abraçar novos jeitos de pensar. Provavelmente você é daqueles que acredita que "o olho do dono é que engorda o gado" e ainda não percebeu que p

Se você está sentindo que depois que o seu escritório entrou no modo remoto você não tem mais hora para parar de trabalhar é porque ainda não sacou que a base da boa gestão de tempo é ter clareza sobre os papéis que você desempenha na sua vida, o tempo que você precisa dedicar a cada um deles e a necessidade de tratar com objetividades os acordos sociais necessários ao cumprimento da sua rotina. Não ter um lugar "estar no trabalho" e outro para "estar em casa" não significa q

Mas é claro que SIM e essa é uma das principais tendências do momento. Boa parte das pessoas que viveram o trabalho remoto entenderam em...

É sério isso?!? Tudo bem, o WhatsApp revolucionou a forma como a gente trabalha, mas cuidado, ele também é o maior LADRÃO DE TEMPO já...

Os escritórios que mais rapidamente abraçaram as possibilidades aceleradas pelo isolamento rapidamente começaram a enxergar também essa...

Essa também é uma questão de gestão, mais especificamente da área de comunicação e vendas e a solução, como em muitos casos, começa em...