Consultoria em
Estruturação Organizacional
A trilha de consultoria em Estruturação Organizacional da Innesco foi criada para resolver dores comuns em escritórios de arquitetura: a sensação de descontrole, a falta de tempo, o retrabalho e a confusão de papéis dentro da equipe.
Ao final da trilha, o escritório terá:
01
Um fluxo de produção, com documentos modelo, checklists e entregáveis bem definidos.
02
Um organograma claro, com ilhas de produção
e linhas de liderança estabelecidas.
03
Todos os cargos estruturados a partir do método exclusivo 5D da Innesco.
Propósito
Diferenciais
Em apenas 60 a 90 dias (2 a 3 meses), o escritório cliente alcança um resultado completo: o fluxo de produção estruturado, o organograma ideal e todos os cargos desenhados.
O diferencial da trilha está no mix perfeito de teoria e prática: O escritório aprende conceitos fundamentais de gestão de processos. Aplica imediatamente cada aprendizado na construção de suas ferramentas reais. Conta com a experiência da Innesco em mais de 100 implementações dessa trilha, garantindo agilidade e assertividade.
Como funciona (Passo a Passo)
1. Diagnóstico inicial
Avaliação de como o escritório conduz e organiza sua produção, identificando pontos fortes, gargalos e oportunidades de melhoria, desde o atendimento inicial até a entrega final.
2. Definição do
fluxo de produção
Mapeamento das etapas do embarque do cliente ao pós-ocupação com definição de processos, documentos modelo, entregáveis
e checklists para cada fase do projeto.
3. Definição de
cargos Método 5D
Com base no fluxo de produção, são definidos todos
os cargos necessários do escritório, detalhados pelo método Innesco 5D (Capacidades, Perfil, Infraestrutura, Valores e Entregáveis).
4. Estruturação do organograma
Criação do organograma ideal do escritório a partir dos cargos definidos, incluindo a melhor estrutura de ilhas de produção e a definição da linha de liderança e gerência de cada área.
5. Consolidação final
Entrega do pacote completo: fluxo de produção mapeado, cargos detalhados
e organograma estruturado.
Para quem é
Para quem não é
Escritórios que estão em crescimento e precisam organizar sua operação.
Escritórios que sofrem com retrabalho, falta de clareza nas funções ou sobrecarga em algumas áreas. Sócios e gestores que querem estruturar equipes para ter mais escala e eficiência.
Escritórios que não pretendem crescer ou que já têm processos internos consolidados e bem implementados.
Profissionais que buscam apenas um curso ou treinamento rápido (esta é uma consultoria aplicada e aprofundada).
Tempo e Formato
A trilha é conduzida em encontros semanais ou quinzenais, com duração de 60 a 90 dias. Pode acontecer presencialmente ou online, permitindo o atendimento a escritórios em qualquer cidade.
Inclui encontros com sócios e gestores e momentos específicos com a equipe técnica e operacional.
