Consultoria em
Gestão Financeira
A trilha de consultoria em Gestão Financeira da Innesco foi criada para ajudar escritórios de arquitetura de pequeno, médio e até grande porte a organizar e profissionalizar o controle de suas finanças.
O objetivo é estruturar de forma prática os processos de contas a pagar e a receber, definir centros de movimentação, criar chaves para demonstração de resultados e configurar todas as contas que precisam ser acompanhadas.
Com isso, o escritório passa a ter uma gestão clara e organizada, capaz de gerar relatórios automáticos, filtrar informações essenciais e tornar os processos de cobrança muito mais simples e ágeis.
Propósito
Diferenciais
O grande diferencial desta trilha é que ela une implementação prática com formação em gestão financeira. Durante os encontros, o escritório recebe uma planilha exclusiva de controle financeiro já utilizada com sucesso em mais de 100 escritórios de arquitetura e passa por todo o processo de configuração, adaptado ao seu contexto.
Enquanto a ferramenta é implementada, a equipe aprende as bases da gestão financeira, o que garante autonomia após a conclusão da consultoria. Ou seja: você aprende fazendo e termina a trilha com o sistema funcionando e a capacidade de mantê-lo no dia a dia.
Como funciona (Passo a Passo)
1. Diagnóstico inicial
Avaliação de como o escritório gerencia hoje seu financeiro, identificando pontos fortes e gargalos.
2. Definição de
estrutura de controle
Estabelecimento dos centros de movimentação e das chaves de controle para a DRE, alinhando a gestão financeira à realidade do escritório.
3. Configuração e parametrização da planilha
Ajustes técnicos e personalização da planilha de gestão financeira para refletir a operação e os objetivos do escritório.
4. Treinamento dos operadores Diário Financeiro
Capacitação da equipe operacional para lançar e categorizar todas as contas a pagar e a receber de forma prática, utilizando a planilha como um diário financeiro.
5. Treinamento dos gestores – Relatórios e DRE
Orientação específica para sócios e gestores sobre como interpretar relatórios, como:
movimentação por centros de movimentação
movimentação por contas
movimentação por projetos
movimentação por chaves DRE
Além da leitura e análise completa da própria Demonstração de Resultados do Exercício (DRE).
6. Reuniões específicas de análise e interpretação
Encontros dedicados a mostrar como transformar relatórios em informação estratégica para a tomada de decisão.
7. Suporte final
Após o treinamento, acompanhamento para garantir que a equipe esteja operando corretamente e que o sistema esteja funcionando na rotina do escritório.
Para quem é
Para quem não é
Escritórios de arquitetura que ainda não possuem um controle financeiro estruturado. Escritórios que têm controles dispersos em várias planilhas e desejam consolidar. Sócios e gestores que querem clareza sobre resultados e saúde financeira. Equipes administrativas que precisam de um sistema simples e prático para o dia a dia.
Escritórios que já utilizam softwares de gestão financeira avançados e bem implementados.
Profissionais que buscam apenas uma consultoria contábil (o foco aqui é gestão interna, não contabilidade).
Benefícios e Transformações
01
Controle completo das contas a pagar e a receber.
02
Relatórios automáticos e personalizados para o universo da arquitetura.
03
Melhoria no fluxo de cobrança e organização de recebíveis.
04
Capacidade de prever e analisar resultados financeiros com clareza.
Tempo e Formato
A trilha é conduzida em 5 a 7 encontros, ao longo de 45 a 60 dias.
Pode acontecer presencialmente ou online, permitindo o atendimento a escritórios
em qualquer cidade. Encontros dedicados à equipe operacional, focados em lançamentos
e controles. Encontros dedicados à gestão, voltados para leitura e análise dos relatórios financeiros.
Entrega final: uma planilha exclusiva de controle financeiro totalmente configurada para o escritório.
