

Um curso do Programa Arquiteto Gestor
Este é o nosso Workshop sobre estruturação organizacional.
Ele foi especialmente desenhado para traduzir nossa experiência de mais de 10 anos de consultoria na área de arquitetura em uma trilha de educação para profissionais que querem entender de forma rápida e objetiva o que precisar ser implantado para organizar o escritório e a equipe, precificar corretamente, diminuir o retrabalho e fazer gestão ágil da produção.
O Workshop Gestão de Sala Técnica foi especialmente desenhado para levar os principais conceitos de gestão de processos, pessoas e tempo para profissionais e estudantes de arquitetura que já abriram (ou pretendem abrir) seus próprios escritórios ou assumir posições de liderança em escritórios já estabelecidos.
O conteúdo deste workshop é totalmente direcionado para a área de arquitetura/design de interiores. Todos os exemplos, técnicas e ferramentas apresentados estão traduzidos para este universo e foram testados ao longo de mais de 10 anos de consultoria organizacional em escritórios dos mais variados portes.
Cada participante recebe uma apostila impressa (versão presencial) ou canvas virtual (versão online) para acompanhar o curso e é orientado ao longo das aulas para preencher a mesma de acordo com a sua realidade, estabelecendo as premissas para implantação dos conceitos demonstrados. É uma experiência de produção em tempo real, um verdadeiro workshop!
Depois do curso, cada participante ou escritório desenvolve um plano de ações estruturado e tem 60 dias de suporte com a nossa equipe para auxiliar na implantação dos conceitos, técnicas e ferramentas apresentados.

É impossível gerenciar bem quando as suas próprias ideias não estão organizadas em torno de um modelo claro.
O QUE VOCÊ VAI APRENDER:

01
GESTÃO DE PROCESSOS
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Aprenda a desenhar fluxos de produção que evitam o retrabalho
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Acesse nossa biblioteca de documentos modelo para todas as etapas de projeto e veja como personalizar o que for necessário de acordo com as boas práticas que você decidir adotar
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Aprenda técnicas para identificar e solucionar gargalos da sua produtividade

02
GESTÃO DE PESSOAS
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Conheça os principais modelos de estruturação de pessoal para equipes internas e terceirizadas e construa seu padrão de crescimento de acordo com o seu formato de trabalho
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Saiba como descrever cargos e modelos de remuneração de forma a fortalecer sua cultura organizacional
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Aprenda técnicas de avaliação e capacitação permanentes para o seu time

03
GESTÃO DE TEMPO
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Conheça nossas técnicas exclusivas para fazer macroplanejamento de entregas e saiba como enxergar meses a frente em termos de capacidade de produção alocada, antecipando movimentos estratégicos da sua sala técnica
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Aprenda a utilizar métodos ágeis que possibilitam gerenciar de forma eficaz as entregas e a comunicação da sua equipe
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Acesse nossas ferramentas e saiba como acompanhar, avaliar e melhorar sua produção
O QUE NOSSOS ALUNOS DIZEM:
"Adorei o Workshop! Já conhecia alguns conceitos, mas acho que me deu ânimo e padrões para que eu organizasse a empresa de uma forma que tudo funcione melhor e que as tarefas sejam bem distribuídas, além de escolher melhor as pessoas, definir a cultura da empresa... Agora o negócio é colocar em prática!"

Lorenna Lobo
Lorenna Lobo Arquitetura

Victoria Muniz
Bossa Arquitetura + Arte
“Engrandecedor! Já sabia que estava errando em algum ponto dentro do meu escritório, descobri aonde. Além disso, aprendi o valor precioso da nossa profissão! O workshop representou um divisor de águas para meu escritório.”

Beatriz Cavalcante
Be.Arquitetura
"Muito bom. Uma abordagem bastante prática e real dos problemas e soluções para os escritórios de arquitetura. Será um novo momento para a gestão do escritório."

Otávio Sampaio
Otávio Sampaio Arquitetura
CONTEÚDO DOS ENCONTROS:
MÓDULO 1
Gestão de Processos
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Fluxos de Produção, Documentos Modelos e Técnicas para Identificação e Correção de Gargalos.
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Organogramas de Trabalho e Descrição de Cargos
MÓDULO 2
Gestão de Pessoas
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Descrição de Cargos e Modelos de Remuneração
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Modelos de Avaliação e Capacitação Permanentes
MÓDULO 3
Precificação e Gestão de Tempo
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Precificação em Base Tempo
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Macroplanejamento de Entregas
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Métodos Ágeis para Gestão de Tarefas
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Ferramentas para Acompanhamento e Gestão da Produção
SUPORTE
+ 30 Dias de Suporte e Acompanhamento:
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Grupo exclusivo para o escritório no WhatsApp
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Plano de Ações Estruturado com cronograma semanal
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Acompanhamento de 30 dias + Webinários bônus com temas novos para a turma

Liderança efetiva é colocar em primeiro o que é mais importante. Gerenciamento efetivo é a disciplina realizando isso.
Stephen Covey
